澳门美高梅手机版登录组织职能部门到厦门分企业进行系统业务管理交流与培训

发布时间:2018-09-26    信息来源:超级管理员

  9月19日,借集团到厦门分企业进行年度第四次即时内审、内控检查之际,集团组织相关职能部门与厦门分企业领导层和各职能部门负责人进行系统业务管理交流与培训,取得良好效果。

  人力资源部从人力资源规划、人力资源配置、员工职业发展、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源基础工作六大方面详细交流了人力资源管理工作重点,并对厦门分企业人力资源管理工作提出了合理化建议。

  采购中心从物资采购和物资管理两大板块,对采购管理的体制、机制、集中采购、供应商管理、采购信息化管理以及物资出入库、库存管理、废旧物资处置和已完工美高梅线路检测中心闭合分析等10个方面进行了深入交流。

  美高梅线路检测中心管理部结合美高梅线路检测中心管理关键过程及环节,从项目策划、项目实施、管理提升三大方面,对分企业美高梅线路检测中心管理体系建设进行了全面的交流和引导。

  集团企业副总美高梅线路检测中心师方学军总结合8月下旬www.4858.com董事长一行到厦门分企业调研时提出的“五点要求”和“四个思考”,以“健体系、强管理、控风险”为题作了交流发言。结合宝冶集团化管控思路及目前进展情况,主要从“清晰定位、明确目标;健全体系、完善制度;强化管理、严控风险;严格考核、提升效率;学问兴企、品牌立企”等五方面就分企业加强体系建设和各项管理工作提出了引导性建议。

  交流会后,厦分分企业负责人王云高表示,分企业上下会认真反思目前存在的问题,并结合此次管理交流,练内功夯基础,一方面要做好减亏工作,另一方面做好市场开拓工作,圆满完成集团企业对厦门分企业下达的各项目标指标。

(信息来源:企业发展和信息化部)?

?

?

XML 地图 | Sitemap 地图