陈刚一行参加贵阳轨道2号线二期金沙线上平台官网年度推进会

发布时间:2018-12-12    信息来源:超级管理员

  12月7日,金沙88128手机版总经理陈刚、副总经理王黔一行赴贵阳市轨道交通2号线二期金沙线上平台官网现场调研并组织召开金沙线上平台官网年度推进会。会议在总结2018年项目管理经验的基础上,梳理了项目后续工作推进思路,确定了2019年项目工作主基调。
  王黔指出,参与贵阳轨道施工全员要“努力提高政治站位,牢固确保民生金沙线上平台官网履约,正确树立创精品金沙线上平台官网目标”。项目部要做好下阶段既“抢量”又“抢项”的详细措施,确保试运营整体工期节点受控;要围绕“四控、三管、一协调”的要求搞好各专业间的衔接、协调工作,尤其是把“八大系统”纳入总包管理;要采取有力措施确保安全质量整体受控,并按规范要求做好隧道初支和二衬结构安全间距,同时要按创优规划做好过程管理。项目管理企业要抓好出图工作等环节,为后续生产管理工作提供时间保障。
  陈刚在肯定项目各项前期工作后表示:轨道交通项目建设是集团上下在管理上不断学习和进步的过程,要用“新认识,新高度,新格局,新领域,新模式,新机遇,新挑战,新思维”做好项目各项管理工作。目前各项成果是企业“四五”总体发展思路“1234”战略决策下,开拓新领域、新模式、新方法下的正确性和方向性的有力验证,要做好项目完工后的远期规划,确保新领域开拓后的持续发展。项目从体量上、规模上、模式上、地域上均为集团乃至中冶的代表性重点项目,备受关注,需要从企业自身金沙线上平台官网上找准切入点,思考并摸索如何做到充分契合“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者,长期坚持走高技术高质量发展之路”的中冶战略定位。要不断加强团队建设,发挥全员的聪明才智,集聚强大的团队合力,充分利用自身资信等优势,为后续市场开拓积累丰富经验;要确保合同工期目标,充分发挥自身强项,紧密结合专业优势,合理抓赶工期;要狠抓安全、提高“综合安全”意识,把安全生产放在首位,做到多个心眼、多个头脑、多个意识、多个想法;要重视质量管控,尤其是地铁行业各项地铁验收、规范、标准、技术的归档和过程资料积累,管理人员要注重学习;要注重成本控制,集团各部门要充分结合项目特点,在有限的投资资源和时间前提下,从安全、质量、进度、预算管理、材料设备采购各个系统管控上,充分挖掘、细化组织工作开展。
  投融资事业部副总经理、SPV项目企业董事长校迎春,贵阳轨道2号线二期项目总指挥周仕仁,以及企业工管部、质量技术部、合同预算部、安监部、物资金沙线上平台官网企业、安装金沙线上平台官网企业、建筑装潢企业相关负责人参加了会议。

(信息来源:贵阳市轨道交通2号线二期金沙线上平台官网项目部 李小鹏 赵敏)

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